Chủ tịch SkyB Group, Thế Giới Giấy và Sachi Farm. Đồng thời tôi là Co-founder của 12 doanh nghiệp Startup trong lĩnh vực hàng tiêu dùng và nông nghiệp. Tôi có hơn 14 năm kinh nghiệm xây dựng và điều hành doanh nghiệp từ con số 0 lên đến hàng trăm tỷ đồng. Đặc biệt, từ một công ty lộn xộn, bất ổn, tôi đã xây dựng hệ thống vận hành bài bản với hàng trăm con người làm việc tự giác hăng say.
XÂY DỰNG CƠ NGHIỆP TỪ SỐ O là một chương trình được thiết kế đặc biệt giúp bạn vượt qua những nỗi sợ hãi, những niềm tin giới hạn để cởi bỏ áp lực công việc, thiết kế cho mình một tương lai tươi sáng với những nguồn lực hạn chế.
Sau nhiều năm tự cày, làm tất, chấp hết tôi nhận thấy doanh nghiệp có nhiều bất ổn. Nếu cứ làm tất ăn cả mà không xây dựng team đội, hệ thống bài bản thì tôi sẽ trở thành nô lệ cho công việc và tiền bạc. Đó là do tôi không có chiến lược bài bản, kế hoạch chi tiết, quy trình chuẩn chỉ, team đội chất lượng. Chính vì vậy sau khi nhận đầu tư từ đối tác Nhật Bản, tôi được làm việc và học hỏi rất nhiều từ họ, tôi hiểu rõ vai trò của hệ thống, quy trình và chiến lược. Ba năm vừa qua tôi dành phần lớn thời gian để viết ra và hệ thống hóa lại mọi thứ. Sau khi áp dụng vào Thế Giới Giấy và các công ty thành viên, trong 3 năm qua chúng tôi luôn đạt được tốc độ tăng trưởng ấn tượng cả về doanh thu và lợi nhuận. Đặc biệt nhất, tôi đã không phải trực tiếp tham gia điều hành các doanh nghiệp của mình. Nhận thấy, đây là những kiến thức giá trị cho các chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý ở các doanh nghiệp nên tôi quyết định đóng gói nó thành các khóa học để chia sẻ với cộng đồng với mong muốn Việt Nam chúng ta sẽ có nhiều doanh nhân tầm cỡ, nhiều doanh nghiệp hùng mạnh.
Chào bạn, tôi là Mai Quốc Bình
LÀ NGƯỜI LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP, BẠN ĐANG ĐỐI MẶT VỚI NHỮNG VẤN ĐỀ NÀO DƯỚI ĐÂY?
Gần 10 năm đầu tôi loay hoay tự mua tự bán tự cày. Nhân sự ra vào công ty như cái chợ. Đội ngũ bệ rạc, làm việc vô hồn. Ở công ty thì không sao, nhưng đi đâu vài ngày là lo ngay ngáy… Và có thể những vấn đề tôi từng gặp phải dưới đây bạn cũng đang gặp phải.
✅ Bạn bị đụng trần dẫn đến công việc, doanh nghiệp của bạn đến một mức nào đó cứ xoay mòng không phát triển tiếp?
✅ Bạn ở doanh nghiệp thì không sao nhưng bỏ đi đâu đó vài ngày lại lo ngay ngáy về đội ngũ, hệ thống?
✅ Chiến lược bán hàng và marketing rời rạc, thiếu tính nhất quán nên chi nhiều tiền mà không mang lại hiệu quả đáng kể?
✅ Cách quản trị dòng tiền tiềm ẩn nhiều rủi ro. Tiền của doanh nghiệp và cá nhân như túi trái túi phải lùng bùng?
✅ Kết nối phòng ban rời rạc, “văn hóa đổ lỗi, chối bỏ trách nhiệm” là thứ văn hóa phổ biến trong doanh nghiệp của bạn?
✅ Bạn không biết làm thế nào để thiết kế cho khách hàng nhiều giá trị, lợi thế cạnh tranh duy nhất của doanh nghiệp là GIÁ RẺ?
✅ Quy trình vận hành doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào yếu tố con người, một người quan trọng hắt hơi thì ông chủ sổ mũi?
✅ Doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào một nguồn doanh thu duy nhất là bán sản phẩm/ dịch vụ. Cạnh tranh về giá làm cho lợi nhuận bị bào mòn nhiều khi bạn thấy chán nản muốn bỏ cuộc?
"Để thành công, bạn phải thấu hiểu được chính mình và doanh nghiệp của mình. Bạn phải có một bản kế hoạch thật chi tiết cho công việc kinh doanh, cuộc sống và gia đình của mình."
Tôi sẽ giúp bạn có những công cụ để thật sự thấu suốt những điểm mạnh, điểm yếu của mình là gì. Bạn sẽ biết được những rào cản nào đang ngăn cản bạn thành công. Từ đó bạn sẽ có cách thức để vượt qua nó, phát huy sở trường, khắc phục điểm yếu.
Xây dựng hệ thống quản trị, hệ thống chiến lược, quản trị nhân lực, quản trị sản xuất, nhân bản đội ngũ kế thừa. Các chiến lược đầu tư để nhân bản tài sản hiệu quả.
Chủ doanh nghiệp SMEs
03
6 bước xây dựng team đội hùng mạnh. Các bước xây dựng quy trình bài bản để giải phóng lãnh đạo.
02
Những người quản lý
VÀ TẤT NHIÊN, CHƯƠNG TRÌNH NÀY KHÔNG DÀNH CHO
01
Bạn sẽ rời khỏi lớp học và biết được lý do tại sao hơn 90% Startup thất bại sau 3 năm đầu tiên và mình làm sao để không đi vào vết xe đó. Đặc biệt, bạn sẽ cầm trên tay bí kiếp “8 bước xây dựng cơ đồ từ con số 0”.
Những người sắp/ đang khởi nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO AI?
Những người coi thành công là may mắn mà không cần nỗ lực. Những người xem những người đào tạo chỉ “nói lý thuyết suông” không có tính thực tế. Và cuối cùng, đó là những người coi đi học cho biết “Tới nghe thử ông thầy nói gì”.
NẾU BẠN THẤY CHƯƠNG TRÌNH NÀY PHÙ HỢP THÌ HÃY
VẬY BẠN CẦN PHẢI LÀM NHỮNG GÌ ĐỂ VẬN HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG?
Đăng ký sớm ngay hôm nay để chúng tôi giữ cho bạn một chỗ
Xây dựng chiến lược và cách thức làm marketing hiệu quả, tiết kiệm chi phí.
Quản lý dòng tiền hiệu quả, lợi nhuận có thể âm nhưng dòng tiền phải luôn luôn dương.
Xây dựng đội nhóm bán hàng hùng mạnh để ông chủ không còn “phải nhận giải Nhân viên bán hàng xuất sắc nhất năm”.
Thiết kế chuỗi giá trị khác biệt độc đáo cho khách hàng mục tiêu để giá rẻ không còn là thế mạnh duy nhất của doanh nghiệp.
Hệ thống hóa quy trình, nhân bản lãnh đạo bớt phụ thuộc vào “cái máy chạy bằng cơm”.
Xây dựng kế hoạch và mục tiêu một cách chi tiết, rõ ràng và dễ dàng thực thi.
Chúc mừng bạn đã đọc được thông tin quý giá nhất của ngày hôm nay. Đây chính là tin vui và là thời điểm tuyệt vời nhất giúp bạn thoát khỏi tình trạng tồi tệ hiện tại để tăng tốc phát triển doanh nghiệp, thay đổi tương lai của bạn.
Xây dựng “chiến lược con mực” để doanh nghiệp không còn phụ thuộc vào một nguồn thu duy nhất.
VÌ NHỮNG LÝ DO ĐÓ TÔI ĐÃ THIẾT KẾ
CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC BIỆT
GIÚP BẠN ĐẠT ĐƯỢC TẤT CẢ NHỮNG ĐIỀU TRÊN
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN
Những buổi học này sẽ đích thân CEO Mai Quốc Bình hướng dẫn dựa trên những kiến thức, kinh nghiệm thực tế!
PHẦN 4
10 chiến lược gia tăng doanh số và lợi nhuận đột phá.
PHẦN 1
Phương pháp thiết lập mục tiêu và kế hoạch kinh doanh và kế hoạch cuộc sống hiệu quả.
PHẦN 3
Mô hình 5 bước nhân bản đội nhóm.
PHẦN 9
7 phương pháp tìm kiếm ý tưởng kinh doanh đột phá.
PHẦN 8
Bí quyết biến những điều phức tạp thành những điều đơn giản.
PHẦN 7
Xây dựng mô hình kinh doanh giản đơn.
PHẦN 5
6 bước xây dựng quy trình vận hành doanh nghiệp.
PHẦN 6
Mô hình 2P để thấu hiểu khách hàng.
PHẦN 2
Mô hình kiềng ba chân cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
Và đặc biệt trong mỗi khóa học của Bình sẽ có một khách mời bất ngờ chia sẻ trong 01 buổi là Chủ tịch/ CEO của nhiều doanh nghiệp nổi tiếng đã tạo cho mình được vị thế vững chắc.
Chiến lược livestream bùng nổ doanh số
Thiều Thanh Yến
Chủ tịch Tổ của Yến
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Phan Bảo Long
Chủ tịch LMS
Nghệ thuật thuyết trình đỉnh cao
Nguyễn Thành Quốc
Chủ tịch Tâm Tâm Training
Chiến lược mở điểm bán hiệu quả
Phan Anh Minh
Founder Siteplus
Chiến lược bán hàng đa kênh - Omnichannel
Nguyễn Mạnh Tấn
CMO Haravan
Đỗ Trương San San
Chủ tịch San San Group
Chiến lược xây dựng video maketing
Chuyên gia đào tạo và huấn luyện nội tâm
Lê Văn Cương
Founder Of Stage Mastery
Xây dựng hệ thống nhượng quyền thương hiệu
Lê Ngọc Thủy
Chủ tịch Viva Star Coffee
Vé miễn phí
✅ Tham gia offline 2 ngày.
✅ Nước uống đóng chai.
✅ Trọn bộ tài liệu khóa học
Vé VVIP - 1988K
✅ Tham gia offline 2 ngày.
✅ Nước uống đóng chai.
✅ Trọn bộ tài liệu khóa học
✅ Tặng sách KHÁC BIỆT ĐỂ VƯƠN TẦM và 2 quyển sách phát triển bản thân.
✅ Tea Break, ăn trưa miễn phí và được coaching hỏi đáp riêng với anh Bình.
✅ Toàn bộ học cụ phục vụ cho khóa học.
✅ Tặng kèm 01 vé VIP
✅ Ưu tiên checkin.
THỜI HẠN ĐĂNG KÝ
00
00
00
00
Days
Hours
Min
Sec
Thank you!
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
✔️ Tên TK: Mai Văn Tuyền, số 0501000194425 - Ngân hàng VCB TP.HCM hoặc ví Momo 0982918446
✔️ Nội dung CK ghi Tên + Số điện thoại của bạn (Ví dụ BINH_0901077077)
✔️ Gửi hình ảnh chuyển khoản qua Zalo 0903 004 112 ( Tuấn Nguyễn) để ghi nhận đơn hàng.
✅ Tham gia offline 2 ngày.
✅ Nước uống đóng chai.
✅ Trọn bộ tài liệu khóa học
✅ Tặng sách KHÁC BIỆT ĐỂ VƯƠN TẦM.
✅ Tea Break (Trái cây, bánh ngọt, cafe...)
✅ Toàn bộ học cụ phục vụ cho khóa học.
✅ Ưu tiên checkin.
Vé VIP - 988K
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
©2020 Allrights reserved SkyB Group
CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI GIẤY
Địa chỉ: Số 76 Đường 13, Khu Đô Thị Vạn Phúc, phường Hiệp Bình Phước, Thành Phố Thủ Đức.
Hotline: (028)7306 3979 - 0901 077 077
Email: thegioigiay@paper.vn
Website: www.thegioigiay.net